闻泰通讯有限公司作为南湖区产值规模最大的工业企业，从严从紧压实自身主体责任，一手抓好疫情防控，一手抓好复工复产，逐项突破“生产桎梏”，在保证安全的前提下实现生产高质量复工复产。作为南湖区第一批复工企业，目前复工人员5700人，复工率超50%，复产率超60%，预计2月底复工复产将超80%。2月4日，市委张兵书记在检查闻泰通讯公司疫情防控工作后，给予了高度评价，并要求梳理先进经验，推广给复工企业。

一是“机器换人”实现企业订单加速追赶。目前企业以“三星”、“OPPO”为主打产品的订单充足，但是受疫情影响多数外地员工无法返岗到位。为应对短期用工荒，提高产能负荷率，按时完成订单交付，公司启用自动化控制、大数据等数字化改造成果，加速推进“机器换人”步伐，进一步提高生产负荷能力。期间，闻泰通讯共应用2000余名“机器人”员工，替代一线员工逾4000名，有效弥补了疫情期间的员工缺口矛盾，实现在疫情管控下的加速度追赶。

二是“政企通力”补齐产品生产供应短缺。为保障订单按时出货，稳定原材料、零部件供应链，“政企通力”平衡产业链供应，共渡生产难关。一方面闻泰通讯在春节前夕就制定疫情防控方案、应急预案，并下发给10余家配套企业，确保重要原材料储备，并积极指导供应商做好防控和复工准备，确保年后原材料供应不掉链、不断档。另一方面依托区驻企指导员制度，通过区级、市级相关部门的层层协调，分别对企业梳理出的10多家上游关键配套企业，跨区域开展协调对接，在市经信局、桐乡高桥开发区等部门单位的多方协力下，其位于桐乡市的产品包装材料配套企业提前获批复工。

三是“分批返岗”保障核心员工优先到位。根据各级政府对防控部署的要求，结合实际生产用工需求，闻泰通讯对外地返岗人员进行逐人筛选，落实分批次、分地区返岗举措。闻泰通讯合计外地未返岗员工2000余人，对未返岗员工进行排摸和分类，一方面根据当地疫情情况，梳理出地区企业返岗“白名单”；另一方面根据员工岗位性质、生产工序先后，梳理出重要岗位员工返岗优先名单。首批梳理的800名重要员工，经属地部门返岗审批事项通过后，近期将通过包车方式将员工安全接回。同时，对来自非重点疫区的人员严格执行分批集中隔离措施，督促员工早隔离、早到岗。截至目前，闻泰通讯六批由企业集中隔离的1000余人已结束隔离、到岗到位。

    四是“表单管人”落实最细人员管控举措。为保障员工的绝对安全，企业强化防控管理机制，细化人员管控举措，建立人员返嘉、清杀消毒、隔离名单等“表单化”管理防控措施，确保管理责任到人、员工管控到位。制定疫情防控方案、疫情应急预案、隔离人员管理办法等一整套完善防控制度，在企业内部给予发放和部署落实；严格排查返工人员14天内活动轨迹严格排查，对外宿员工发放专门的通行证，每天进入厂区需填报《活动轨迹日报表》，内宿员工一律不得离开厂区，严格防范疫情进入厂区；对整个厂区进行全面消毒，办公楼、车间、食堂和宿舍等区域每天消毒不少于2次，厂区大门、车间、宿舍、食堂等地方安排专人负责测温，员工一天最多可能要测6次体温，一旦发现体温异常送隔离点医学观察；厂区外设置3个集中隔离点，组建10多人专班对公司集中隔离人员进行管理，负责每日送餐、测温、信息登记等，隔离的外地返岗人数最多达到800多人。