近年来，南湖区不断创新小微企业园建设新模式，通过两“建”两“管”，着力打造产业“特而强”、功能“聚而合”、形态“精而美”的高品质共富小微企业园，力争通过“试成一批、带起一片”的方式，打样放样，推广小微园建设经验。    

一是飞地合作建园，实现区域共富。按照“区域统筹、协调发展”模式共同规划建设跨区域山海协作“消薄”产业园区，陆续建成南湖—遂昌、南湖—若尔盖两个“飞地产业园”。南湖区通过挂牌出让将“飞地”产业用地出让给浙江遂昌、四川诺尔盖，以收益共享方式，给予遂昌、诺尔盖固定回报和租金收益加税收分成，助力地方财政增收；双方建立建设用地增减挂钩指标调剂长期有偿交易合作，以“空间置换”调动发展活力，利用嘉兴南湖区位置、市场和产业优势，联合结对双方共同建设“抱团飞地”强村项目，打造“消薄”经济新模式，有力缓解南湖区项目建设用地，实现区域发展共富共赢。

二是薄弱村抱团建园，推动乡村共富。结合“两退两进”工作，发展联建物业型集体经济，鼓励经济薄弱村抱团投资建园，通过银行贷款保障薄弱村投建启动资金。通过厂房租金保障集体经济收入，又为接纳“退散进集”小微企业打造提升发展的载体平台，推进村级租赁经济高端化，打造集约化、高标准、高收益的集体物业资产。

三是全周期管园，促进园区提质。实行项目准入联审，为入驻项目和企业预设产出标准，确保入驻项目产业定位和亩均产出；对入驻企业以数字化技术实现安全环保智治、企业经营智汇、入园服务智选，提升园区运营水平；以合约化管理，对达标企业予以差别化租金激励，对连续两年未履约企业予以清退，提升园区管理实效。通过闭环式、数字化的全周期管理，不断推动小微企业园优势产业集聚，为优质小微企业打造共同发展的高质量平台。