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南湖区实行两“建”两“管”,打造高品质共富小微园
发布日期:2022-12-12 来源:各县市区经信部门 浏览次数: 字号:[ ]

近年来,南湖区不断创新小微企业园建设新模式,通过两“建”两“管”,着力打造产业“特而强”、功能“聚而合”、形态“精而美”的高品质共富小微企业园,力争通过“试成一批、带起一片”的方式,打样放样,推广小微园建设经验。    

一是飞地合作建园,实现区域共富。按照“区域统筹、协调发展”模式共同规划建设跨区域山海协作“消薄”产业园区,陆续建成南湖—遂昌、南湖—若尔盖两个“飞地产业园”。南湖区通过挂牌出让将“飞地”产业用地出让给浙江遂昌、四川诺尔盖,以收益共享方式,给予遂昌、诺尔盖固定回报和租金收益加税收分成,助力地方财政增收;双方建立建设用地增减挂钩指标调剂长期有偿交易合作,以“空间置换”调动发展活力,利用嘉兴南湖区位置、市场和产业优势,联合结对双方共同建设“抱团飞地”强村项目,打造“消薄”经济新模式,有力缓解南湖区项目建设用地,实现区域发展共富共赢。

二是薄弱村抱团建园,推动乡村共富。结合“两退两进”工作,发展联建物业型集体经济,鼓励经济薄弱村抱团投资建园,通过银行贷款保障薄弱村投建启动资金。通过厂房租金保障集体经济收入,又为接纳“退散进集”小微企业打造提升发展的载体平台,推进村级租赁经济高端化,打造集约化、高标准、高收益的集体物业资产。

三是全周期管园,促进园区提质。实行项目准入联审,为入驻项目和企业预设产出标准,确保入驻项目产业定位和亩均产出;对入驻企业以数字化技术实现安全环保智治、企业经营智汇、入园服务智选,提升园区运营水平;以合约化管理,对达标企业予以差别化租金激励,对连续两年未履约企业予以清退,提升园区管理实效。通过闭环式、数字化的全周期管理,不断推动小微企业园优势产业集聚,为优质小微企业打造共同发展的高质量平台。