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“腾笼换鸟”典型案例⑨|海宁马桥街道以“网营物联”构筑经编产业新生态
发布日期:2023-08-25 来源:市经信局 浏览次数: 字号:[ ]

为进一步贯彻落实《嘉兴市先进制造业集群培育工程推进方案(2023-2027年)》,加快推进“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚行动,进一步拓展我市制造业发展空间,市经信局组织各地评选出了一批“腾笼换鸟”典型案例,现推出嘉兴市“腾笼换鸟”典型案例栏目,助力全市持续掀起“腾笼换鸟”热潮。

网营物联智慧经编创新示范园(以下简称网营物联)位于海宁市马桥街道,总投资约5亿元,项目占地104亩,总建筑面积141299平方米,内含1幢自动化立体仓库、2幢车间及1幢综合办公大楼。该园区是网营物联打造产业型供应链运营服务平台的代表项目,集产能中心、集成化仓储中心、设计创意、展示展销、数据中心及辅助配套于一体,面向当地2500多家经编产业制造企业,通过“物流供应链+金融供应链”双链服务,依托“物流、商流、信息流、资金流”的供应链思维,串联经编产业上下游及各相关方,致力于构筑经编产业新生态。截至2022年底,园区已入驻经编企业32家,代表企业有三立布业、九艺新材料、生达新材料等,实现年产值7亿元以上。

网营物联.png

园区特色亮点 :

网营物联一方面将从企业实际需求出发,引入优质企业配套服务,落实精细化管理,做好安全生产保障工作,提升园区服务质量和企业满意度;另一方面着力于运营模式创新,推进“仓+干+配”仓配一体化项目落地实施和经编产品供应链金融业务落地,进一步提高园区产业集聚度,提高园区亩产效益。

(一)库存前置,提高配送效率。网营物联在打造海宁经编生态模式中,始终以一个平台服务者的角色参与进来,实际搭建了一个实体场景,通过库存前置方式,将上游供应商的原料丝在经编企业的需求地做集中备货,货权转移在消费地实现,以此来提高下游企业采购频次,提高配送服务效率,这种模式也为制造端的供应链的升级与创新提供了新思路。改变原有刚需采购模式,通过库存前置,将原有3-5天备货缩时间短到1小时内,交易方式由“T+1天”到“T+1小时”改变,缓解经编企业资金痛点。

(二)建设集成化仓储中心。在货流巨大的规模流量运营基础上,整合经编行业从S端到B端的干线运输,提高行业整车效率占比,从原料到网营集成化仓储中心采用标准17.5米干线运输车辆,进行定期补货,末端配送通过发挥无人化立体仓库功能进行自动化装卸,减少产品损伤和差错,提高下游提货效率。同时,对于整个供应链木托盘用量大、成本占比高、易损坏等痛点,网营物联以本项目集成化仓储中心作为覆盖海宁的标准托盘池,由塑料托盘代替木托盘,建立塑料托盘循环共用管理系统,实现和上下游企业进行带板运输,有效降低传统装卸作业的高昂人力成本,提高货物流转效率。此外,人工搬运的减少进一步降低货物损坏的风险,提高货物装载效率。

(三)大数据分析,优化供应链。通过大数据分析和智能算法的不断进步,对海宁整体市场需求进行精准预测,及时调整涤纶丝原料等产品品类和数量。从各自为政到一体化,从上游强势,下游弱势供应链结构到协同发展的结构优化,提高了供应链的响应速度,缩短了响应整体时间。