近日，嘉善县对部分民营企业进行实地走访，召开民营企业家座谈会，听取企业在发展中存在的主要困难、意见建议，着力破解短板问题，优化营商环境，提振发展信心。在调研中发现，我县民营企业存在四大问题：

一是成本高，获利空间受压。大部分企业反映，原材料价格、人工费用、土地租用费等生产成本上升幅度较大，而销售价格微涨或不涨反跌，企业盈利水平呈下降之势，削弱了企业生存能力。

二是融资贵，流动资本缺乏。融资难融资贵成为影响民营企业发展的瓶颈问题，民营企业由于缺少抵押物、制度不成熟、信息不透明，一些企业因为流动资金紧缺难以维持正常的生产经营。

三是品牌弱，核心竞争力不强。许多民营企业一味追求暂时的产量、销量，缺乏持久发展眼光，品牌意识不强，对企业文化、产品质量品牌和规范化宣传方面不够重视，阻碍了企业再发展。

四是留人难，员工流动频繁。人才缺乏、用工困难是民营企业日益凸显的实际困难。企业不同程度地反映存在着用工短缺问题，主要体现在普通员工流动性大、专业技术型人才难求等方面。

为此，提出如下建议，通过加大政策支持力度，营造良好环境，坚定企业信心，进一步促进我县民营企业转型发展。

一是加大政策扶持。加大对民营企业项目投入、科技创新、市场开拓、要素保障等方面扶持力度。同时，加强政策宣传辅导，及时兑现各项惠企强企政策，切实加强对民营企业的财政支持。进一步取消降低行政事业性和经营服务性收费，加强涉企收费监督检查和专项整治，不断减轻企业负担。

二是优化发展环境。加大信贷投放，推进金融创新，积极搭建银企对接平台，加强对民营企业的资金支持。深入实施“长风计划”，提升企业经营者整体素质。积极发挥嘉善县中小微企业服务平台的作用，为民营企业提供政策咨询、融资促进、管理培训、创业辅导、法律维权等服务。开展“三送三提”服务活动，及时帮助解决企业发展中遇到的实际困难和问题。

三是引导苦练内功。进一步引导民营企业增强产品质量意识和品牌意识，扩大企业和产品的知名度，提高产品的市场占有率。建立科学的企业内部管理制度，使企业的财务、生产、质量等管理工作制度化、规范化，消除企业内部增加成本的因素，以此来补偿原材料和劳动力涨价成本。

四是创新引才机制。引进人才要遵循“不求所有，但求所用；不求常在，但求常来”的原则，在不改变和影响人才与所属单位人事关系的前提下，适应市场经济和人才社会化发展要求，建立政府引导、市场调节、企业自主、契约管理的柔性人才引进方式，采取智力引进、智力借入、业余兼职、人才创业、人才派遣等多种途径，引进民营企业发展急需的高层次人才。